1997年，四川港宏企业管理有限公司(简称港宏企业)以机场路为起点，成立旗下第一家与汽车相关企业--港藤汽车维修公司。

　　此后9年之间，港宏企业厚积勃发。

　　1997年日本富士重工SUBARU；1999年上海通用BUICK；广州HONDA；2000年东风NISSAN、郑州NISSAN；2003年北京现代；2004年上海通用雪佛兰；2005年一汽大众奥迪……

　　先后与港宏企业成为合作伙伴。

　　2003年公司营业收入突破10亿元人民币，2005年港宏企业的主营业务收入更是达到15亿元。9年之后，港宏企业拥有7个国内主流中高级汽车品牌，8家4S店。主营业务包括整车销售、维修、二手车交易及汽车相关服务。9年之间，港宏企业从成长走向成熟，从成熟迈向卓越。9年之后，港宏成为成都市民车民心目中家喻户晓、耳熟能详的品牌。9年之后，港宏企业高速发展，以推动汽车产业现代化为己任，打造并完善汽车产业链。

　　日前港宏企业总裁助理万健先生对记者勾画出了港宏企业未来发展的规划蓝图。

　　专业经营理念

　　成就汽车销售大师

　　记者：“企业的经营有如船行大海，港宏这艘巨轮是如何在市场这个大海上航行的呢？”

　　万：“港宏汽车成立于1998年。1999年，取得了上海通用别克的代理权，为了建成全国统一标准的国际化4S店，集团高层走访了日本、西欧等汽车产业发达地，最终港宏企业的第一家4S店———上海通用别克四川港宏4S中心在机场路盛大落成。随后，港宏企业又先后取得了广州本田和东风日产两个品牌的代理权。时至今日，港宏企业已经发展成为一个以汽车为主营业务，同时兼营房产、石化、贸易的大型集团。但港宏企业始终坚持将汽车经营放在首位，做专业的汽车品牌服务。不做则已，做就做最好的。几年来，港宏旗下各品牌专营店连续多年获得了厂家和社会各界的赞誉，其中港宏别克更是一举夺得美国通用给予经销商的最高荣誉：亚太区销售大师奖，更进一步证明了港宏企业出色的市场意识和营销能力。”

　　稳健发展

　　开创汽车流通合资新模式

　　记者：“目前成都车市的竞争越演越烈，港宏企业是否会进一步扩大业务范围？”

　　万：“其实如何处理好企业发展期的扩大再生产问题，一直以来都是困绕民营企业的一个大难题，贪大求全显然不是一个可持续性发展的战略，港宏是做稳健企业，卖稳健汽车。相对于其他一些企业的“向外扩”，港宏采取的是“向内挖”，也就是更倾向于挖掘自身潜力，强化自身管理，使其现有的资源效益最大化。同时，适时的借助外力，做一些汽车价值链的相关产业。2005年12月5日，港宏集团与世界500强的日本伊藤忠商事签署了合资协议，共同成立了四川港宏企业管理有限公司，这是中国汽车流通领域对外资开放后首家与世界500强携手的合资公司，开创了中国汽车流通领域的先河，也为后来者提供了一个崭新的合资新模式。”

　　独到品牌理念

　　不断提升企业价值

　　记者:“一个成功的企业，品牌作为一种无形资产是不可或缺的，港宏企业一直以来在这方面都做得很好，这中间有什么心得吗？”

　　万：“港宏的品牌意识很强，对于无形资产的管理相当注重。2006年1月，港宏集团被四川省工商行政管理局授予“四川省著名商标”，这是四川省汽车流通领域唯一被授予此殊荣的企业。此外，港宏企业将服务也进行了品牌化，2003年，注册了名为“港宏心悦服务”的四川省首个汽车营销服务品牌，这一以“专业、人性、亲情”为核心的品牌理念，体现了港宏企业对汽车营销的不断思考和探索，也使港宏整个企业的无形价值得到了更大的提升。”

　　关于未来

　　看好机场路的发展

　　记者：“9年以前，港宏企业以机场路为起点，开始腾飞，9年以后，这块土地还会吸引港宏人的注视吗？”

　　万：“随着越来越多的中高端品牌的进入，机场路将成为名符其实的西南中高档汽车第一街，在吸引汽车品牌进入同时，机场路汽车品牌第一街的概念，也将往外延伸，更多的汽车后市场价值链供应商也将出现。总之一句话，港宏看好机场路的未来，也将继续从机场路起飞，全力打造港宏企业的未来。”（来源：《天府早报》记者：张振　何鹏楠）